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滇中引水玉溪段1标2标掀起大干100天热潮

5月19日,公司召开施工生产大干100天工作部署专题视频会,吹响了百日大干冲锋号。会后,滇中引水玉溪段1标2标项目迅速响应,以实际行动掀起大干热潮。截止5月21日上午,项目各支洞累计进尺破2000米,施工建设如火如荼、复工达产加速推进。

面对紧张的工期和复杂多变的地质情况,项目部设备材料、组织管理、工艺工法、安全质量环保上狠下功夫,确保项目生产建设不断加速。一是在设备材料方面狠下功夫。项目下设三个工区,结合项目特点和施工内容,对资源投入进行统筹策划。对于主材供应,坚持提前计划、提前购买,确保主材供应能够满足施工建设需要。同时项目物资部每周进行盘库,加强材料计划的审核速度,急事急办,用最顺畅的物资保障来保证施工计划的顺利实施;二是在组织管理方面狠下功夫。项目每天召开施工协调会,及时解决施工中的问题,通过实施有效的激励考核办法和“三定”计划,即日计划、周计划、月计划,激发了员工积极性,实现现场施工环环相扣、稳步推进;三是在工艺工法方面狠下功夫。项目组织各级施工、管理人员围绕施工方案、工艺工法等大力开展优化创新,加强与设计、业主及监理的沟通,根据现场实际调整优化施工方案,为施工生产的顺利进行提供最优的技术保障;四是在安全质量环保方面狠下功夫。项目严格把控工期节点、安全质量环保红线等问题,围绕节点目标、污水处理等难题进行攻关创新,通过班前讲话、周一学习强化全员安全质量环保意识,确保工程建设品质。

疫情期间,为确保工期不耽误,项目一边抓防疫一边抓施工,以过硬的施工质量赢得了业主的多次表扬。下一步项目将继续贯彻落实公司“大干100天”部署要求,加速推进项目施工生产建设。(袁海涛)

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